• PRODUCTOS Y PROCESOS CON POCA VARIACIÓN

  • OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO DE CICLO Y ENTREGA

  • REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS Y COSTOS

  • SATISFACCIÓN TOTAL DEL CLIENTE

BENEFICIOS

REDUCCIÓN DE COSTOS Y PROYECTOS DE ELIMINACIÓN DE DESPERDICIO Y VARIACIÓN



REQUISITOS PARA LA APROBACIÓN DEL CURSO


  • APROBAR LOS EXÁMENES DE CONOCIMIENTOS
  • ASISTIR EL 90% O MÁS AL CURSO
  • PRESENTAR UN PROYECTO DE MANUFACTURA ESBELTA IMPLEMENTADO EN UN PROCESO DE SERVICIOS O  MANUFACTURA.


 DURACIÓN TOTAL: 40 HORAS.

 

Incluye:

OBJETIVO

Dirigido a: Personal de Producción, Mantenimiento, Ingeniería, Calidad, Emprendedores, Estudiantes y áreas administrativas que requieran evitar pérdidas económicas al controlar la calidad de sus procesos.

  • DIPLOMA INDIVIDUAL
  • CERTIFICADO INDIVIDUAL AL HABER APROBADO EL PROYECTO
  • MATERIAL, EJERCICIOS PRÁCTICOS, DINÁMICAS Y SIMULACIONES
  • MANUAL IMPRESO DE PARTICIPANTE
  • EXAMEN DE CONOCIMIENTOS
  • ASESORÍA PERSONALIZADA PARA SU IMPLEMENTACIÓN
  • ARCHIVOS ELECTRÓNICOS CON LOS EJERCICIOS VISTOS EN EL CURSO

Certificación en SIX SIGMA: GREEN BELT

CONTENIDO:


​​MÓDULO 1: FASE DEFINIR


• INTRODUCCIÓN A SEIS SIGMA Y DMAIC

• INTRODUCCIÓN A LA FASE DEFINIR
• SELECCIÓN Y DEFINICIÓN DE PROYECTOS
• REVISIÓN DE PROYECTOS FASE DEFINIR


​MÓDULO 2: fase medir


• INTRODUCCIÓN A LA FASE MEDIR
• SIPOC Y MATRIZ DE CAUSA-EFECTO
• AMEF DE PROCESO
• COMANDOS DE MINITAB Y ESTADÍSTICA DESCRIPTIVA
• ANÁLISIS DEL SISTEMA DE MEDICIÓN MSA
• CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS SPC
• ANÁLISIS DE CAPACIDAD DE PROCESOS

• REVISIÓN DE PROYECTOS FASE MEDIR.


MÓDULO 3: fase analizar


• INTRODUCCIÓN A LA FASE ANALIZAR
• PRUEBAS DE HIPÓTESIS E INTERVALOS DE CONFIANZA
• ANÁLISIS DE CORRELACIÓN Y REGRESIÓN LINEAL SENCILLA Y MÚLTIPLE
• ANÁLISIS DE VARIANZA ANOVA
• REVISIÓN DE PROYECTOS FASE ANALIZAR


MÓDULO 4: fase mejorar


• INTRODUCCIÓN A LA FASE MEJORAR
• DISEÑO DE EXPERIMENTOS FACTORIALES COMPLETOS
• ANÁLISIS DE CORRELACIÓN
• REGRESIÓN SIMPLE Y MÚLTIPLE
• REVISIÓN DE PROYECTOS FASE MEJORAR


MÓDULO 5: fase controlar


​• INTRODUCCIÓN A LA FASE CONTROLAR
• PLAN DE CONTROL
• CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO SPC ANTES/DESPUÉS
• ANÁLISIS DE CAPACIDAD ANTES/DESPUÉS
• REVISIÓN DE PROYECTOS FASE CONTROLAR
• REVISIÓN FINAL Y CIERRE DE PROYECTOS.